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組織とリーダーの健やかな成長をサポートする

T-Coach

T-Coachは、コミュニケーション・マネジメント・リーダーシップにまつわる
組織課題解決に貢献するオーダーメイドのコーチングサービスです。

​こうした場面はありませんか?

<文化の異なる多様なメンバーがいることで、どうしてもすれ違ってしまう>

<マネージャーの役割やノウハウが属人化し、新マネージャーが苦戦している>

<組織成長に伴い、リーダーのさらなる内面的成長が求められている>

T-Coachでは、組織が直面している課題に合わせ、

プロコーチによる伴走や研修をはじめとするプログラムを組み合わせることで、

組織とリーダーの健やかな成長をサポートします。

コーチングとは

コーチングとは、コーチからの問いや傾聴を通して
自分自身の思考や感情を新しい視点で振り返ることで
気づき、行動し、成長していく対話型伴走の手法です。

コーチングを<受ける>ことで、

簡単には答えの出ない葛藤に気づき・行動・成長が生まれます。

​コーチングを<学ぶ>ことで、

課題の解決に役立つ知見を得られ、学び・行動・成長が生まれます。

導入の流れ

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T-Coach 3つの特徴

01

世界水準で満足度も高いコーチング

日本に約1,200名しかいない、国際コーチング連盟ICFの認定資格を保有し、実践経験も豊富なプロコーチがチームを編成。
適応力が高く、クライアントの特性に合わせた伴走が可能です。

「コーチングを受けることは、
 ご自身のお仕事にとって良い影響のあることだと思いますか?」
というセッション後のアンケートにも4.5/5ポイントの高評価をいただき、コーチングセッションの効果を実感していただいています。

02

現場に必要とされる学び

「コーチングを学ぶことは、

 ご自身のお仕事にとって良い影響のあることだと思いますか?」

T-Coachの導入企業様におけるアンケートでは、4.79/5ポイントと極めて高評価。

​​

“マネジメントにおいて、メンバーとの向き合い方に活かせる”
“影響力を持つリーダーとして、
  物事を俯瞰するスキルや教育的な人との関わり方を学べる
“コーチングのテクニックや考え方を取り入れることで、
  あらゆる顧客への提供価値向上に繋げられる

とのお声をいただいています。

03

変容のための長期的な伴走実績

コーチングを受けること、学ぶことの価値を最大化するためには、
「長期的な」「信頼関係を土台とした伴走」が重要です。
表面的なスキルの伝達だけでなく、内面的な変容を支援するためです。

T-Coachの所属コーチたちは、これまで200名以上の方を対象に
3ヶ月〜数年にわたって、クライアントの変容に伴走してきています。

人が変容する道のりには困難もありますが、
知見を活かした根気強い伴走により、着実な前進をサポートします。

サービスプラン例(一部)

コーチングセッション

アソシエイト

主な対象:メンバー

22,000円/時間〜

プロフェッショナル

主な対象:マネージャー

33,000円/時間〜

エグゼクティブ

主な対象:エグゼクティブ

55,000円/時間〜

Sphere on Spiral Stairs

ご不明点はお気軽にお問い合わせください

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